国民饮料的辉煌与陨落:一位创始人的“疯狂购物”路
去便利店时,买水是个小事,但我总忍不住想多看几眼冰柜角落的宝贝。东方树叶、三得利和元气森林像好朋友一样,霸占着最显眼的位置,而在那最底层,天喔蜂蜜柚子茶像只被遗忘的小猫咪,默默地躲在阴影里。包装依旧黄澄澄的,价格也便宜了一块五,但位置又说明了一切了。
说到天喔的老板林建华,福建人出身,曾经是个食品代理界的拼命三郎。1991年,他成立了天喔食品,像个智勇双全的武林高手,一路斩获雀巢咖啡、马爹利洋酒和加州乐事等大牌的代理权,成功建立起一张覆盖全国三十万家零售终端的渠道网。这张网就像是他创业路上的金丝雀,唱着美妙的财富之歌。
1999年,林建华砸下了一个亿多港币,正式建立起自己的天喔,起初主打的零食如开心果、扁桃仁和猪肉脯,这些小零嘴在2012年竟然就坐上了全国销量的头把交椅。不过,真正让天喔飞起来的是2013年推出的蜂蜜柚子茶。这款茶凭借林建华那条大而出色的渠道网,仅半年时间就征服了全国的超市和小卖部,广告打得响亮得让人只想喝无糖的水,而明星代言的费用简直像烟花爆竹一样绚烂。 乐思企业官网
2013年9月,天喔国际如愿在香港联交所挂牌上市,发行价3.15港币,瞬间吸金15.75亿港元。紧接着,林建华从德国引进了先进的生产线,每分钟能灌装1200瓶饮料,年产能高达一千万箱,瞬间变身国产饮料行业的佼佼者。从2013年到2016年,天喔的年收入连续四年超过50亿,2016年甚至突破了52亿。在这辉煌的背后,蜂蜜柚子茶几乎贡献了90%的收入,喊得出“靠一瓶饮料撑起来的公司”这种说法一点都不夸张。
问题也就在这瓶茶上了。一瓶饮料能撑一辈子吗?显然不能。可林建华却似乎被这瓶茶迷了心,结果是研发投入少得可怜。2017年后,天喔在新品研发上花的钱只有营收的0.7%,而行业平均水平可是3%呢!试图推出的新品如蜂蜜卡曼橘茶和炭烧咖啡,都没能打破“甜妙蜜桃”的魔咒,营销跟不上,消费者的味蕾早就不再满足于高糖的口感。
与此同时,市场上逐渐冒出喜茶、奈雪和元气森林这些新星,低糖、零卡、健康化的潮流呼啸而来,而天喔依旧沉浸在高糖的年代,不少消费者喝了后只剩苦涩的回忆,份额从巅峰的12%狂跌至4%。看似风光无限的天喔,暗潮汹涌。 乐思企业官网
更雪上加霜的是,2018年5月,在一次董事会上,林建华被执法部门如同电影情节般带走,公司的上下顿时鸡飞狗跳。天喔发出公告,承认公司内部发现了21亿多的“异常交易”,而这些钱都是在林建华的指示下被转走的。
说起这笔钱,简直是一场借口满天飞的乌龙剧自导自演。自2016年起,天喔对一家与林建华有关系的公司支付了近17亿的预付款,名义上是采购原材料,结果却连原材料的影子都没见到!为了让自己的财务游戏更顺畅,林建华绕过董事会,私自和宁波银行签署贷款合同,轻松借了4.5亿,其中大部分甚至转入他关联公司的账上。
想象一下,一个年销售额50亿的公司,竟能让一个人随意转走21亿,面前的情景就像是一出荒谬的喜剧,笑中带泪。原因很简单——林建华握着超过60%的股份,决策权相当于一言堂。公司决策、审批全都在他一人之手,其他董事会成员根本形同虚设,财务与资金划转也全靠他的签字。 乐思企业官网
到2017年底,天喔的银行存款仅剩16亿,短期贷款却高达27亿,林建华这一挥手,二十多亿就这样轻而易举地掏空了公司的“白衣骑士”。
那这笔钱都上哪儿去了呢?调查结果显示,三亿多被用来买高端住宅,其他则化身个人奢侈消费、存款、资产配置,甚至给儿媳购置了一套价值1.7亿的江景豪宅,简直将奢华演绎到极致。
2021年,法院判决林建华有期徒刑12年,除了罚款500万元,这些资金的非法转移真是如黑夜中闪烁的火花,瞬间将天喔推入深渊。林建华被带走的瞬间,天喔也陷入了瘫痪,工厂因没钱买原料停产,供应商上门讨债,员工工资泡汤,股价如同滑梯般一泻千里。 乐思企业官网
而这时,他的儿子林奇被迫接过了董事会主席的重担,年纪轻轻的他只有25岁,虽然是个数学专业的高材生,却也无法策划出应对这种危机的妙计,快消行业的复杂运营对他来说,简直就像是做梦。
曾经的辉煌如今只剩下叹息的余音,这场跌宕起伏的故事仿佛在提醒我们,机遇和挑战并存,成功背后常隐藏着不可忽视的风险。